11月23日上午9點，由公司總經理曹明生帶隊開展安全生產檢查及安排部署安全生產工作，環安辦主任、安全專員、設備部部長共同參加檢查，各車間主任和安全員現場陪同，對各車間的重點區域、特種設備、危險化學品等進行安全重點排查。

圖為總經理曹明生帶隊開展安全生產檢查及安排部署安全生產工作

在這次檢查過程中發現了若干問題，如焊接過程吸風口未對著焊接點、煙管支撐點不牢固等，針對這些問題曹總強調：安全檢查是發現生產現場危險因素的重要手段，要以更高標準做好生產安全風險防控工作，爭取做到早發現、早預防、齊抓共管、各負其責，強化紅線意識，扎實做好安全工作。

次日下午3點，在七樓會議室，公司組織了全體中層干部召開安全會，會上環安辦主任王國林對當日檢查發現的問題進行通報，并強調：1、電器車間要逐個車間進行排查，對電纜、電線有隱患的一一進行整改；2、鼓勵各車間佩置安全帽，希望全體員工佩戴安全帽；3、各車間視情況設置閘機，做好外來人員的管理；4、環安辦要重新識別各車間的安全隱患，建好臺賬；5、各個部門要管控好外協送貨人員；6、設備部與電器車間要協同各車間，做好叉車、電瓶車的維修保養等。

曹總發表重要講話：第一、要進一步提高思想認識，安全是公司的生命，安全生產不能將就，各部門、車間一把手要各負其責，排查內部的安全隱患；第二、安全管理納入績效考核，人力資源部與環安辦商量制定考核標準，確定積分制的考核辦法，促使各部門和各車間擔履行各自的責任，同時對安全設施、安全整改列出費用預算，費用不納入各部門、車間；第三、開通安全情況匯報直達制，環安辦有難解決的問題或不配合的干部，可以直接向總經理或董事長匯報；第四、對于發現的安全隱患和各類安全隱疾，追究責任人，立即整改，不能立時完成的，責成相關部門督促追蹤，做到整改有監督，完成有記錄；第五、要進一步提升安全生產領域防范和處置突發事故災難的綜合能力，做好相關應急演練，通過開展應急演練，各部門和各車間可以幫助查找應急預案中存在的問題，修改完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

公司要牢記安全使命，時刻把人的生命健康安全放在首位，和員工生產、生活密切相關，在安全生產方面容不得絲毫懈怠和馬虎。各部門和各車間要將安全工作作為公司一項政治任務，以抓鐵有痕、踏石留印的精神和干勁，扎實做好生產期間的各項安全工作。