2月19日，公司干部管理學院一期學員來到南昌市財智管理學院，學習了《團隊建設與管理溝通》這一體驗式教育課程，梁斌老師精心準備的課程讓我們收獲滿滿。

首先，我們觀看了力克胡哲的部分視頻。力克胡哲是一位身殘志堅，不向現實屈服的傳奇人物，他告訴我們無論遭遇何種逆境、遭遇何種困難，只要自身足夠堅強、足夠努力，你就還有成功的希望，所以任何時候都不能夠放棄自己。在日常的工作和生活當中，困難和挫折不可避免，我們要有迎難而上的決心，直面各種挑戰，竭盡全力去解決好各種問題，雖然不一定能夠成功，但是絕不要留下遺憾。

其次，梁斌老師帶領大家完成的三個競技游戲也讓我印象深刻，這三個游戲分別是同心桿、報數、絕地逃生。同心桿的游戲告訴我們一個團隊需要做到目標一致、行動一致，有時候過于注重個人能力的展現反而會阻礙團隊意圖的實現；報數游戲對于臨時擔任隊長的人員要求很高，因為作為隊長，他們需要帶領并不熟悉的十多位隊員完成兩輪報數，在規則范圍內用時更少的隊伍獲勝，而失敗的代價就是隊長需要帶領全隊成員向對手認輸并且代表團隊全員做俯臥撐，失敗一次二十、兩次四十，以此類推，游戲結束時雙方隊長做的俯臥撐個數分別是60個和140個，這是一個很有內涵的游戲，因為團隊成員個人的失誤最終都會由隊長來承擔責任，這個失誤包括注意力不集中導致的錯報、搶報以及違反規則等，這個游戲也告訴我們身為管理者不僅要能夠有效帶領團隊實現目標，還要能為團隊負重前行，承擔后果；絕地逃生的游戲讓我們明白越是危急時刻越需要冷靜，要在規則范圍內充分利用一切資源去達成目標。

最后，我想回顧一下課堂上關于“鏡子”的知識點。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”，一個人愿意自省、能夠認清自己是難能可貴的。我們知道思維決定行為，行為決定成果，所以只有不斷完善自身的思維模式，才能不斷優化自己的行為方式，最終量變形成質變，取得令人矚目的成果。落實在工作和生活中，我們可以每周、每月或者每季度花點時間復盤一下近期自己做過的事情，找出做得好的地方和需要改進之處，把這些思考的內容記錄下來，做得好的地方堅持，不足之處選擇一至兩條加以改進，這樣每次復盤都是一次認清自己和提升自己的過程，一個不斷進步的你將會令人驚嘆！

一天的課程緊湊且契合主題，把團隊、管理者、團隊成員一些最基本也是最不可或缺的特質都講述清楚了。團隊就要有一致的目標、統一的行動；管理者需要有責任感、控制力、需要利用一切可用資源來帶領團隊達成目標；團隊成員則要做到沒有借口、完美執行；此外，自省、堅韌、持續不斷地修正思維和行為也是走向成功的重要因素。學以致用、知行合一，現在就行動起來，每天進步一點點，成為更好的自己吧！