“停滯就是浪費，流動就是效益”。為了從思想上提升公司中、基層管理人員對精益生產管理模式的認知，6月29日，人力資源部在公司五樓培訓室組織開展了精益思想讀書會，讀書會由湯岳寧老師主持，公司制造中心、采購管理部、市場部、品質保障部正（副）職領導、各車間主任及班組長等52人參加了本次精益思想讀書會。

讀書會的學習教材是《流的傳承》，本教材由湯老師推薦，制造中心負責購買。讀書會上，湯老師講到：“推行精益生產管理是公司提升企業整體創新能力和核心競爭力，是促進公司高質量高效率發展的戰略部署，大家要珍惜這次難得的學習機會，將精益管理思想的理念運用到實際工作的每一個流程和環節中”。讀書會首先抽選了幾位中層干部對書本內容做分頁朗誦，隨后隨機點名了幾位基層管理人員分享讀書感悟和疑問，最后湯老師對學員提出的問題進行了解惑并與大家互動交流，整個讀書會節奏緊湊、氛圍活躍。此次讀書會加深了參會人員對精益生產管理的認知，為公司精益管理工作的推進提供了思路和方法。會議最后，湯老師強調：“精益生產管理工作是一個持續推進的系統工程，必須進行常態化學習和推進。讀書會的人員要對課本內容認真學習和吸收，并運用到公司精益生產管理工作的每一項環節中”。

讀書會全體學員通過本次活動收獲了知識、激發了熱情，并認識到“精益”是一種高效的管理思想和工具，大家表示在以后的工作中要努力提升精益生產管理素養，把精益生產管理理念和方法付諸于實踐工作，促進公司生產經營，打造高速流動工廠，提升公司核心競爭力。