2021年2月17日上午，2020年終總結會在華伍豐城總部召開，會議由總經理曹明生主持，曹總作了2020年總結及2021年工作安排報告，董事長聶景華作重要講話。應園區疫情防控不扎堆要求，僅公司中高層參加了此次會議。

曹總在總結報告中強調，過去一年，華伍股份總部在聶景華董事長的英明決策下，在全體員工共同努力下，取得了歷史以來最好業績，十三五規劃完美收官。過去五年，公司常規產品及風電產品銷售額穩定增長，降本增效持續進行中。持續加大研發投入，完成多項專利申報。完善了多款新產品的開發，并形成批量生產、增產增效。與江西移動5G研究所簽訂了“5G+智能制動器”戰略合作協議，提升產品附加值和客戶粘著度。推動人力資源管理改革。公司與個人獲得多次榮譽，持續加大品牌建設。同時公司還存在一些不足，干部思想認識還有待進一步轉變。財務管理水平有待進一步提高。計劃體系有待改革完善，市場前端計劃缺乏嚴肅性。產品質量過程控制能力有待提高。未來要樹立世界第一品牌的理念，以全球第一的標準衡量我們的產品品質，甚至超越用戶的期望。新產品研發要進一步尋求突破，圍繞制動系統領域不斷尋求新的行業產品。市場營銷機制有待改革，擴大收入，做好營銷策略。細化管理，大力推廣新產品新行業拓展。

展望新年工作計劃，曹總表示，2021年是中國經濟發展“十四五”規劃開局之年，董事長提出五年再造一個華伍的宏偉目標，即2025年未要實現銷售收入和凈利潤翻一番。我們需要持續擴大港機市場份額，逐步提升全球港機市場占有率。穩定風電市場，建設海外市場營銷服務網絡，積極開發國際客戶。著力發展工程機械領域市場，研究智能起重小車平臺項目，加快電子機械制動系統（EMB）研發與應用，加速電機尾端制動器、電梯電磁制動器研發與市場推廣。戰略方向已確定，要實現目標，接下來就需要靠我們團隊，靠全體員工齊心努力實干出來！

在聽取完曹總的匯報后，聶景華董事長向大會做了總結發言。聶董首先肯定在曹總帶領下公司取得了歷史最好業績。在未來一年，面對原材料成本上漲及客戶要求降價的雙重壓力，公司上下需要化壓力為動力。2021年公司進入高速發展期，新余分公司的成立，先進的管理和現代化的軟硬件模式，通過良好的團隊并圍繞國家戰略去打造一流的企業。公司本部也需要深化改革，不可墨守成規，不斷適應新的發展模式。最后聶董表示，接下來會通過一個個舉措來推動改革，我們相信，華伍一定會在未來五年交出一份滿意的答卷。